💸 Почему вы теряете деньги — и как это исправить?
Ваш бизнес работает:
📦 товары отгружаются,
🧾 услуги оказываются,
😊 клиенты и сотрудники довольны.
Но при этом:
📉 Прибыли нет. Или она всё меньше, несмотря на рост оборота.
В чём причина?
Чаще всего — в системе учета и управления финансами. Утечки происходят незаметно, потому что не отслеживаются нужные показатели.
📦 товары отгружаются,
🧾 услуги оказываются,
😊 клиенты и сотрудники довольны.
Но при этом:
📉 Прибыли нет. Или она всё меньше, несмотря на рост оборота.
В чём причина?
Чаще всего — в системе учета и управления финансами. Утечки происходят незаметно, потому что не отслеживаются нужные показатели.
⚠️ Основные причины потерь и что с этим делать
📦 1. Ошибки в расчёте себестоимости
Вы думаете, что зарабатываете, но на деле — работаете в убыток.
Что делать:
📦 1. Ошибки в расчёте себестоимости
Вы думаете, что зарабатываете, но на деле — работаете в убыток.
Что делать:
- Рассчитайте полную себестоимость, включая косвенные расходы:
- аренда, реклама, офисные расходы, связь, зарплата управленцев и т.д.
- Разделите затраты на:
- постоянные (не зависят от объёма)
- переменные (меняются с продажами)
- Применяйте детальную калькуляцию при формировании цен.
⏳ 2. Просроченная дебиторская задолженность
Вы уже отдали товар или услугу,а деньги до сих пор не пришли.
При этом вы платите: сотрудникам, поставщикам, в бюджет — из своего кармана.
Что делать:
Вы уже отдали товар или услугу,а деньги до сих пор не пришли.
При этом вы платите: сотрудникам, поставщикам, в бюджет — из своего кармана.
Что делать:
- Установите жёсткие условия оплаты в договорах.
- Внедрите систему контроля ДЗ.
- Проводите регулярный анализ просрочки и работайте с должниками.
- 🛡️ Чем раньше вы возьмёте под контроль долги — тем меньше потеряете.
📊 3. Нет анализа рентабельности по направлениям
Если вы считаете финрезультат «в целом по бизнесу»,
вы не знаете, какие направления вытягивают прибыль, а какие — тянут ко дну.
Что делать:
Если вы считаете финрезультат «в целом по бизнесу»,
вы не знаете, какие направления вытягивают прибыль, а какие — тянут ко дну.
Что делать:
- Внедрите управленческий учёт.
- Считайте рентабельность по продуктам и клиентам.
- Оптимизируйте или заморозьте убыточные направления.
- 👉 Это позволит сфокусироваться на том, что реально зарабатывает.
📉 4. Нет прогноза движения денежных средств (ДДС)
Вы постоянно гасите пожары:
Это приводит к хаосу и кассовым разрывам.
Что делать:
Вы постоянно гасите пожары:
- платите поставщику,
- ищете деньги на зарплату,
- закрываете долги в последний момент…
Это приводит к хаосу и кассовым разрывам.
Что делать:
- Составьте прогноз ДДС.
- Сравнивайте фактические расходы с планом.
- Создайте резервную подушку.
- 📌 Даже простое планирование ДДС — мощный инструмент контроля.
✅ Что можно сделать уже сегодня?
🔍 Шаг 1.
Найдите свои слабые места:
🔍 Шаг 1.
Найдите свои слабые места:
- Дебиторка?
- Себестоимость?
- Отсутствие аналитики?
🧮 Шаг 2.
Начните с малого:
Начните с малого:
- Проверьте сроки оплат клиентов
- Посчитайте реальную себестоимость
- Составьте план доходов и расходов по направлениям
👥 Шаг 3.
Обратитесь к экспертам
Взгляд со стороны позволяет увидеть то, что вы не замечаете изнутри.
Мы поможем вам:
Обратитесь к экспертам
Взгляд со стороны позволяет увидеть то, что вы не замечаете изнутри.
Мы поможем вам:
- разобраться, почему утекают деньги;
- навести порядок в финансах;
- создать систему, которая работает на прибыль.
Заявка на звонок
Введите ваши данные и вопрос, и мы перезвоним вам в течение 1 рабочего дня!
