📘 Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Многие думают:

«У нас есть бухгалтерия — с финансами всё нормально».
❗ На деле — бухгалтерский и управленческий учёт решают разные задачи.
Если вы хотите видеть реальную картину в моменте и принимать обоснованные решения — одного бухучёта недостаточно.
📊 Что такое бухгалтерский учёт?

Это обязательная система документального отражения всех операций.

🔐 Его задачи:
  • Подчинение законодательству
  • Начисление налогов и взносов
  • Подготовка отчётности для государства
  • Отражение имущественного состояния компании

🧾 Отчётность:
  • Жёстко регламентирована
  • Ориентирована на прошлое

👀 Пользователи:
  • Налоговая
  • Банки
  • Инвесторы
  • Контрагенты
🧭 А что такое управленческий учёт?

Это внутренняя система анализа, созданная для собственника и руководства.

🎯 Его задачи:
  • Оценка эффективности деятельности
  • Контроль и оптимизация затрат
  • Прогнозирование и бюджетирование
  • Принятие решений в реальном времени

📈 Отчётность:
  • Произвольная и гибкая, адаптируется под цели компании
  • Ориентирована на будущее

👤 Пользователи:
  • Владельцы
  • Руководители
  • Топ-менеджмент
🔍 5 ключевых отличий бухгалтерского и управленческого учёта

ХАРАКТЕРИСТИКА

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ

🎯 Цель

Отчётность перед внешними пользователями

Поддержка управленческих решений

🗓 Периодичность

Ежемесячная, квартальная, годовая

По мере необходимости: ежемесячно, еженедельно, ежедневно — как требует управление

⚖ Нормативная база

Регулируется законодательством (ПБУ, НК РФ)

Не регламентируется — гибкий подход, адаптация под бизнес

🔍 Степень детализации

Общая картина по всей компании

Подробная детализация по продуктам, направлениям, клиентам и т.д.

📄 Форма и содержание

Строгие и стандартизированные формы

Свободные формы — только нужные данные, гибкие под конкретные задачи бизнеса

✅ Почему важно внедрять управленческий учёт?

  • 📍 Понимание прибыльности: знаете, какие товары или услуги приносят деньги, а какие — нет
  • 📍 Прогнозирование: бюджетирование и планирование заменяют «работу на ощупь»
  • 📍 Контроль расходов: легко отличить оправданные затраты от избыточных
  • 📍 Единый язык команды: когда все опираются на одни и те же цифры — управлять проще
🚀 С чего начать внедрение?

  1. Определите ключевые показатели(рентабельность, себестоимость, оборачиваемость ДЗ)
  2. Разделите доходы и расходы по направлениям
  3. Настройте систему отчётности
  4. Обучите команду— без этого цифры работать не будут
  5. Автоматизируйте— начните хотя бы с Excel

💬 Это не опция — это необходимость
Если вы хотите:
  • перестать гадать, почему нет прибыли,
  • понимать, что приносит результат,
  • принимать решения на основе данных,

то управленческий учёт — must have.
💼 О нас
📞 Мы поможем вам: быстро запустить систему под ваши задачи, адаптировать отчёты под структуру бизнесa, обучить команду работать по-новому

👉 Запишитесь на бесплатную консультацию — начните сегодня.
Оставить заявку
Заявка на звонок
Введите ваши данные и вопрос, и мы перезвоним вам в течение 1 рабочего дня!
Контактная информация
Телефон: +7(989) 81 54 008
E-Mail: knv-itogi@mail.ru

Общество с ограниченной ответственностью «Точные Итоги»
ОГРН 1252300003141
Юридический адрес: 350902, г. Краснодар, ж/р Новознаменский, ул. Семеновская, 76
Made on
Tilda