+7(989) 81 54 008
knv-itogi@mail.ru
Оставить заявку
📈 Формируем KPI для финансовой службы
Финансовая служба — это не просто «учёт и отчёт».

Это центр управления, от которого зависит ликвидность, устойчивость и рост бизнеса.
Но как измерить эффективность этой команды?
Как понять, помогает ли она принимать управленческие решения — или просто закрывает отчётность?

👉 Ответ: система KPI (ключевых показателей эффективности).
🎯 Зачем нужны KPI для финансовой службы?
Многие считают, что «финансисты просто сдают отчёты».

Но на деле они отвечают за:
  • 💧 контроль ликвидности,
  • 🚨 управление рисками,
  • 📊 анализ бизнес-эффективности,
  • 🧭 поддержку принятия решений.

Без KPI невозможно:
  • оценить своевременность и точность работы;
  • увидеть ошибки до их последствий;
  • понять, влияет ли финслужба на стратегию бизнеса.
🧩 Роль KPI в компании

KPI превращают финслужбу в активного партнёра бизнеса, а не «задний офис».
Они помогают:

  • 📌 соотнести действия с бизнес-целями (доход, прибыль, эффективность);
  • 📏 сделать работу измеримой;
  • 🎓 развивать команду, а не «давить цифрами».
  • 📌 Важно: KPI должны быть реалистичными, прозрачными, и пересматриваться по мере развития бизнеса.
📊 Примеры KPI для финансовой службы

🕒 1. Своевременность отчётности
  • % отчётов, сданных в срок;
  • среднее время подготовки.
🎯 Цель: ускорить управленческие решения.


🧮 2. Точность финансовых данных
  • количество исправлений после сдачи;
  • частота расхождений план / факт.
🎯 Цель: повысить достоверность информации.


📆 3. Скорость закрытия месяца
  • количество дней с момента окончания месяца до готовности отчётности.
🎯 Цель: быстрее анализировать результаты.


💰 4. Выполнение бюджета
  • % отклонения по расходам и доходам от плана;
  • точность прогнозирования.
🎯 Цель: улучшить планирование и контроль.


📉 5. Контроль дебиторской задолженности
  • доля просроченной ДЗ;
  • среднее время возврата средств.
🎯 Цель: повысить оборачиваемость и снизить убытки.


⏳ 6. Время реакции на внутренние запросы
  • среднее время ответа на обращения от других отделов.
🎯 Цель: повысить внутреннюю эффективность.
✅ Что даёт внедрение KPI
  • 🔎 Прозрачность: каждый понимает, за что отвечает.
  • 🧯 Меньше ошибок: метрики помогают избежать сбоев.
  • 🤝 Лучшее взаимодействие с другими отделами.
  • 🚀 Мотивация: KPI можно связать с бонусами и ростом.

🚀 Готовы начать?
Если вы хотите внедрить KPI в своей финансовой службе — но не знаете, с чего начать:
Мы поможем:
  • 📍 провести диагностику текущей работы;
  • 📊 разработать KPI под ваш бизнес;
  • 🎓 обучить команду и внедрить систему.
💼 О нас
📞 Запишитесь на бесплатную консультацию — и начните путь к прозрачной и эффективной финансовой службе уже сегодня.
Оставить заявку
Заявка на звонок
Введите ваши данные и вопрос, и мы перезвоним вам в течение 1 рабочего дня!
Made on
Tilda